根据国务院《住房公积金管理条例》和我市相关规定，现将我市2012年度住房公积金归集、使用和管理工作情况公报如下：
 
    一、住房公积金归集情况：2012年我市新增缴存单位131家，新增缴存职工6556人。截至2012年12月31日，全市缴存职工共有17.5万人，当年住房公积金新增归集17.42亿元，同比增长22.12％。全市住房公积金累计归集总额达61.34亿元，余额为47.20亿元。
 
    二、住房公积金提取情况：当年提取住房公积金4.45亿元，同比增长65.09％。目前全市住房公积金累计提取总额为14.13亿元。
 
    三、住房公积金个贷情况：虽然受国家宏观调控政策等诸多需求因素影响，但我市2012年度住房公积金贷款仍表现强劲，当年放贷2906户，新增发放住房公积金贷款7.09亿元。截至2012年12月31日，我市住房公积金个贷总额为32.21亿元，余额为23.46亿元，累计放贷21766户。住房公积金使用率为61.29％，运用率为49.70％。

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    四、住房公积金增值收益情况：2012年度业务收入14750.3万元，业务支出9951.3万元，其中：为缴存职工职工计付利息9630.9万元；归集手续费支出8.7万元；委托贷款手续费支出311.7万元，实现收益4800万元。收益分配严格按《财政部关于住房公积金财务管理补充规定的通知》（财综字〔1999〕149号）等文件规定，实行收支两条线，由管理中心拟定预算，经市财政部门审核后报市住房公积金管理委员会批准实施，计提风险准备金和管理费用后，余额作为城市廉租住房建设补充资金。
 
    五、2012年度住房公积金管理工作情况：
 
    （一）推进制度扩面
 
    2012年，管理中心大力推进住房公积金制度扩面工作。一是加大宣传力度，重点针对市直及乡镇卫生系统、中小型非公企业等对公积金制度意识不足的盲点地区和单位进行宣传，使广大职工了解住房公积金制度，提高对政策的知晓程度，促进这些地区或单位建立住房公积金制度的积极性。通过积极宣传和动员，目前市第一人民医院、三院、六院等住房公积金缴存比例已提高至市直财补单位同等水平，颍东区的插花、老庙、正午、乌江、袁寨、冉庙、杨楼等七个乡镇卫生院为全院职工建立了住房公积金制度，该区其它乡镇卫生院此项工作目前也在推进中，颍上县乡镇卫生院已实现住房公积金制度全员覆盖。二是积极向市政府反映，争取完善机构，2012年4月，经市编委会研究，同意设立临泉县和界首市住房公积金正式管理机构，为我市住房公积金制度全覆盖打下了坚实基础。三是加强住房公积金依法行政工作，对拒不按照《住房公积金管理条例》为职工正常缴存住房公积金的企业或单位，开展行政执法，促其及时为职工正常缴存住房公积金。 http://www.gjj123.com
 
    （二）保障资金安全
 
    2012年，我市住房公积金继续加大对中低收入家庭住房保障的贷款力度，同时，在贷款发放中，管理中心注重风险防范，进一步健全了公积金贷款管理措施，对开发商在建楼盘进行实地考察，跟踪进度，对有资金链条风险、存在“烂尾楼”工程潜在风险的，不予发放住房公积金贷款，对新开盘的楼盘，要求开发商一律实行阶段性担保。贷款审批环节实行集体审批制度，确保贷款的公正公开，加大透明度，严把贷款关；对逾期贷款进行及时跟踪督收。
 
    （三）加强风险防控
 
    管理中心领导班子高度重视廉政风险防控工作，及时召开专题会议，贯彻落实住建厅七部委和省市有关部门关于加强廉政风险防控工作精神要求，统一思想，提高认识，认真谋划，统筹安排，确立了以查找廉政风险为主题、以岗位职责权限为主体、以业务运行流程为主线、以监控防范风险为主导的廉政风险管理工作思路，成立了廉政风险防控工作领导小组，组长由管理中心主任担任，明确其为廉政风险防控工作第一责任人，并研究制定了《阜阳市住房公积金廉政风险防控工作实施方案》。一是认真查找廉政风险点，做到事不漏项，岗不漏人，夯实风险防控的关键和基础；二是制定措施、加强监控，严密防范廉政风险；三是全面公开透明，自觉接受各方面监督。管理中心印制了《阜阳市住房公积金廉政风险防控资料汇编》，全体工作人员人手一册，时时对照，自查互查。

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    （四）有效提升效能，坚持为民维权
 
    管理中心2012年采取了多项措施推进单位效能建设,努力提高工作效能、增强责任意识、转变工作作风。一是完善内部管理制度；二是坚持以人为本原则，明确规定住房公积金缴存、提取业务的办理，符合条件的马上办，资料不全的一次性告知，不符合的条件的耐心予以解释；三是提高人员素质，定期组织全体人员进行思想政治学习和业务学习，对新进人员进行全面岗前培训；四是严格责任考核，把绩效考核与奖励机制有机挂钩，以提高业务水平和提升服务效能。
 
    政务公开方面，严格按照省厅和市有关政务公开要求，制定有效措施，充分利用中心网站、大厅电子屏、告示栏以及市政府信息公开网，及时将公积金政策、管理职权、服务流程、管理动态等进行公开，保障职工的知情权。 住房公积金网http://www.gjj123.com
 
    2012年，管理中心坚持执政为民的宗旨，做好群众信访及投诉工作，对干部职工提出的合法权益，做好协调工作，为民维权，全年共接待、处理缴存职工来电、来信、来访95人次，做到了专人受理，及时回复，有效化解了社会矛盾。
 
    （五）工作创新举措与成效
 
    2012年，管理中心在住房公积金管理工作方面，大胆创新，有效提升管理效能、增强责任意识、转变工作作风，为职工提供便捷高效服务。管理中心建立了高标准的服务大厅，让业务银行进驻大厅，实行统一管理，实现住房公积金业务办理“一条龙”服务；启用高标准、规范化的管理软件，提高业务办理效率；开展住房公积金贷款每月划扣业务，减轻购房职工月供压力，减少职工办理业务往返时间；开展微笑服务推进月活动，为职工提供温馨服务，打造公积金形象；全年及时处理市政府网站“百姓热线”咨询计134件，回复率100%。2012年6月，管理中心在全市效能考评中获效能建设先进单位荣誉。 http://www.gjj123.com