服务职工 管理创新
——南汇区教育局 奚志忠

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各位领导、各位同仁：

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大家下午好！ //www.gjj123.com

    住房公积金制度对于提高职工购建房能力，改善中低收入居民住房条件具有重要意义。它涉及到每个人的切身利益，是一项得民心的实事工程。所以南汇区教育局以国务院《住房公积金管理条例》、《上海市住房公积金条例》及温家宝同志强调的：“要进一步加强住房公积金监督管理”的规定和讲话精神为工作指针，确保住房公积金安全运作，强化监督管理工作，维护缴存人的权益。在十几年的管理工作中形成以下几个亮点： 住房公积金网//www.gjj123.com

一、 量大

    南汇区教育技术装备站是教育局下属的事业单位，南汇区教育系统的公积金工作主要由该单位完成，住房公积金工作是面向全区教职工的服务项目，教育系统120个单位的住房公积金缴交均归集至教育技术装备站后缴交到建行。十几年来每月准时缴交住房公积金（2006年6月缴交人数为7288人，金额240.8万元）及每月正确、及时地为全区教职工办理各类支取（2006年6月支取人数为851人，金额为76万元）；每年6月份的住房公积金基数调整工作都提前、准确、顺利地完成（2006年7月基数调整7200余人，金额270余万元）；人才流动量大，例如2005年1月━━12月外系统转入教育系统482人，教育系统转到外系统112人。

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二、创新 //www.gjj123.com

    为了适应形势发展的需要，我局率先自主研发住房公积金电算化管理程序，帐户不仅涉及到每个基层单位、每个人，而且每月的个人余额与建行相一致。这在全区几个归并大户中可谓独树一帜。住房公积金电算化管理程序在1996年7月正式启用。并在2002年为各基层单位安装住房公积金程序，从而一改往年每到6月份住房公积金基数调整时必须进行的上上下下繁杂的程序，仅一天就初步完成全区教育系统公积金的基数调整工作，随后就可以将数据交给建行。住房公积金电算化管理不但提高了工作效率，而且节约了单位的经费，还减少了基层经办人员的往返次数，取得了双赢的效果。当然先期的准备工作要扎实、充分，来不得半点马虎。住房公积金电算化管理程序研发成功，既方便了本系统内教职工的即时查询，也节省了建行的工作量。 住房公积金网//www.gjj123.com

    每年教育系统内部人才流动也是比较大的，例如2005年1月━━12月内部转移153人。为了充分维护教职工的合法权益，及时、快速地完成本区教育系统内部公积金转移手续，我局将住房公积金缴交归并在一起，这样就不需要到建行办理公积金转移手续，而直接由各校住房公积金经办人员到教育技术装备站来办理转移手续；“内部”转移因为少了建行及外单位这一环节，只要转出单位和接收单位能及时衔接好，就能为教职工缴存当月住房公积金。而外单位职工转入教育系统内，因为有些外单位迟迟不转而难以衔接好。“内部”转移主要是群众得益━━不影响住房公积金贷款，教职工的权益得以维护和保障；同时建行也得益━━减少工作量。从而极大地方便了本系统的人才流动。 //www.gjj123.com

三、细致 住房公积金网//www.gjj123.com

    住房公积金工作可谓面广量大，教育技术装备站在工作中求真务实，知实情、讲实话、办实事、求实效。以2005年7月份为例，为适应教育系统人事制度改革的需要，区教育局决定原由区人才服务公司实行人事代理的教职员工，其人事关系统一调转至各使用单位，第一批人数366人。但时至7月中旬，区人事代理公司6月份的公积金既未缴交，公积金基数也未调整，8月份合并至装备站账户缴交面临着巨大的困难.，若一个环节脱节，几百人将有被封存的危险，群众利益将会受损。为此，教育技术装备站在教育局统一指挥下与区人才服务公司、区建行、63所学校密切协作，一环扣一环，终于保证了8月份合并及缴交工作的顺利完成，避免了这些账户汇缴的中断。