积极探索住房公积金决策管理新途径
努力开创管委会工作新局面

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　　根据《住房公积金管理条例》和国务院关于调整住房公积金管理机构的指示精神，郑州于2002年12月成立了住房公积金管理委员会。成立三年多来，我们在国家和省住房公积金监管部门的指导下，在郑州市政府的领导下，认真贯彻国务院加强住房公积金管理的有关文件精神，紧紧围绕“住房公积金管理委员会决策，管理中心运作，银行专户存储，财政监督”的原则，积极探索决策监督的有效途径和办法，努力发挥对郑州地区住房公积金管理的决策监督作用，较好地完成了工作任务。现在我把郑州住房公积金管委会成立以来所做的工作和体会向大家作简要汇报。
　　一、公积金管理委员会成立后所做的主要工作
　　（一）建立机构，明确职责，工作逐步走向了规范化
　　按照国务院新修改的《住房公积金管理条例》和《国务院关于进一步加强住房公积金管理的通知》精神，郑州市人民政府于2002年12月11日下发了《关于成立郑州市住房公积金管理委员会的通知》，文件明确了管委会的职责、委员组成人数、办事机构及办公经费来源。具体规定管委会由30名委员组成（现实有27名委员，暂缺三人），严格按照政府和有关部门负责人及有关专家占三分之一、工会代表和职工代表占三分之一、单位代表占三分之一的原则组成。政府有常务副市长、分管城建工作的副市长及市直相关部门负责人参加；专家有郑州大学商学院院长、河南财经学院教授等3名同志参加；省直、行业系统的代表有10名同志参加，还有工会和职工代表参加。主任委员由郑州市常务副市长担任，分管城建工作的副市长、省机关事务管理局和市房地产管理局领导担任副主任委员。委员会组成充分体现了委员组成的广泛性。2004年，经市政府批准，管委会更名为郑州住房公积金管理委员会，委员会下设办公室，调入正式人员专职从事委员会办公室的日常工作。管委会的日常办公经费纳入财政预算解决，基本满足了管委会开展工作的需要。管委会成立以来组织各种活动达30余次，较好地履行了对郑州住房公积金管理的决策与监管职责。 //www.gjj123.com
　　（二）认真组织召开全体委员会议，及时决策有关住房公积金管理的重大事项
三年多来，我们共召开全体委员会议12次，决策了郑州住房公积金管理中的重大事项，基本达到了国家文件规定每季度召开一次会议的要求。2003年、2004年分别审议通过了郑州住房公积金管理中心提交的年度财务收支决算执行情况及归集、使用计划，年度住房公积金制度执行情况公告等文件，讨论通过了《省会郑州行业系统住房公积金管理机构撤并调整实施方案》；审议通过了郑州住房公积金管理中心关于解决办公用房所需费用的报告；审议通过了《郑州市住房公积金提取使用办法》、《关于调整郑州住房公积金缴交比例的报告》等。2005年召开了4次全体委员会议，除了正常的决策事项外，还推荐了郑州住房公积金管理中心部分负责人人选，讨论通过了《郑州住房公积金管理委员会工作制度》、《关于加强县(市)住房公积金归集管理的通知》、《郑州住房公积金管理中心三年规划》等文件。2006年计划召开4到5次全体委员会议，目前已经召开了两次。以上这些决策事项对保障广大住房公积金缴存人的利益、提高住房公积金的使用效益发挥了重要的作用。 住房公积金网//www.gjj123.com
　　每次管委会会议我们都进行了精心组织。管委会办公室在征求各方意见的基础上提出会议议题，并负责组织材料；向管委会主任确定会议的内容和时间，并主持召开。每次会议的参会人数都保证达到委员总数的四分之三以上，决议必须经三分之二以上委员举手通过才能有效。管委会会议的每一项议题都由委员进行认真讨论，让大家充分发表意见，提出建议，真正做到民主决策、科学决策。对那些意见分歧较大、或者部分委员认为不成熟的议题，就暂不表决。在第十一次会议上，当讨论到对中心一年来的工作成绩进行奖励的议题时，有委员提出中心的目标完成情况只是自己提出的，没有相关部门的认定，主任委员当即决定：该议题暂不表决，中心的各项指标应经审计部门认定后再提交管委会会议表决。对于每次会议的内容，管委会办公室都现场记录，及时印发会议纪要，会议决定的事项会后由办公室逐一督办落实。